2020年9月10日—9月11日,杭州山立銷售主任會議順利召開。公司管理層人員、客服中心主任以及相關(guān)部門代表出席了本次會議。
會議首先由公司董事長兼總經(jīng)理朱紅偉先生發(fā)言,他代表山立對全體銷售人員的辛勤工作和支持表示了衷心的感謝,對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度的贊揚。
各客服中心主任也對近期的工作進(jìn)行了匯報和總結(jié)。就各區(qū)域市場情況進(jìn)行了溝通,針對市場情況、產(chǎn)品、技術(shù)支持服務(wù)等方面進(jìn)行了問題總結(jié)。公司高度重視市場反饋的相關(guān)問題,積極應(yīng)對,確保持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細(xì)致的服務(wù)。
會上,大家著重討論兩個方面的銷售工作。第一:配件銷售管理工作。內(nèi)容包括如何正視在配件銷售管理中存在的問題和如何進(jìn)一步加強(qiáng)配件銷售管理工作。第二:整機(jī)銷售管理工作。內(nèi)容包括如何加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的直銷能力以及完善項目報備和項目合作。針對這兩方面的工作內(nèi)容,大家各抒己見,制定詳細(xì)的方案,做出有效全面的工作部署,為接下來的銷售工作打下堅實的基礎(chǔ)。
會議最后,朱總做出如下總結(jié):
1. 完善配件管理銷售規(guī)范。
2. 公司強(qiáng)調(diào)銷售團(tuán)隊要正確面對直銷項目的態(tài)度,加強(qiáng)直銷項目的能力,提高與代理商的合作深度。